Nuno Martins

Plutôt oui, à condition d’agir avec pragmatisme et responsabilité financière. Un accueil de jour peut apporter une réponse humaine et efficace aux personnes sans-abri, mais sans créer de nouvelles structures coûteuses. Il s’agit avant tout d’optimiser l’existant : mieux coordonner les acteurs, adapter les dispositifs, renforcer les partenariats public-privé et évaluer les résultats. Objectif : aider sans désinciter, accompagner vers l’autonomie et utiliser les deniers publics avec rigueur.

L’accueil extra-familial est essentiel pour concilier vie professionnelle et familiale, favoriser l’égalité des chances et renforcer l’attractivité économique de Lausanne. Il est pertinent d’en améliorer l’accès, sans dispositifs coûteux. La priorité doit aller à l’optimisation de l’existant : créer des places là où les besoins sont réels, adapter les horaires et développer les partenariats public-privé. Objectif : des solutions efficaces, flexibles et financièrement maîtrisées.

Plutôt oui, avec un cadre clair et exigeant. Les programmes d’occupation, notamment sous forme de travaux d’intérêt public, ont du sens s’ils sont ciblés, encadrés et intégrés dans un parcours structuré avec accompagnement et évaluation. L’approche doit être incitative plutôt que permissive, temporaire plutôt que permanente, avec pour objectif un retour progressif vers l’autonomie, dans le respect des deniers publics.

Plutôt oui, sous conditions claires. Soutenir l’accès au logement pour les personnes en formation est pertinent face à la pression du marché lausannois. Cette aide doit toutefois être ciblée : le besoin du bénéficiaire doit être avéré, les aides temporaires et contrôlées, et la priorité donnée aux étudiants nationaux. Il ne s’agit pas d’un droit automatique, mais d’un soutien proportionné favorisant la réussite et l’autonomie, sans effet d’aubaine ni surcharge pour les finances publiques.

Augmenter l’offre de logements à loyer abordable est un objectif légitime. En revanche, fixer un quota uniforme à 50 % dans tous les plans de quartier comporte des risques : freiner les projets, décourager l’investissement privé et, au final, construire moins de logements. La priorité doit aller à des solutions flexibles et incitatives, adaptées à chaque secteur, favorisant la mixité sociale et permettant de bâtir plus vite et efficacement, dans une logique économiquement viable.

L’égalité des chances en matière de formation ne doit pas être une question d’origine sociale, mais de qualité et d’exigence du système scolaire pour tous. Multiplier des mesures ciblées sur la classe sociale risque de stigmatiser les élèves et de fragmenter l’école. La priorité doit aller à un enseignement public performant, capable d’accompagner chaque élève selon ses besoins, en valorisant l’effort et la responsabilité individuelle plutôt qu’une logique d’assistanat.

L’inclusion des enfants en difficulté d’apprentissage ou en situation de handicap dans les classes ordinaires est souhaitable lorsqu’elle est possible, recommandée par les professionnels de la santé et de l’éducation, et surtout favorable au développement de l’élève. Elle ne doit ni se faire au détriment de l’enfant concerné, ni de la qualité de l’enseignement. L’objectif est une inclusion adaptée, encadrée et réellement bénéfique.

La maîtrise des matières de base, les mathématiques et la langue, est essentielle à la réussite scolaire, à l’égalité des chances et à l’insertion future. Elles constituent le socle de tous les apprentissages. Cet accent renforcé doit toutefois s’inscrire dans l’évolution de la société : l’école doit aussi développer l’esprit critique ainsi que les compétences numériques et sociales. L’enjeu est un juste équilibre, avec des bases solides pour évoluer sereinement dans le monde de demain.

L’intégration des étrangères et étrangers est importante pour la cohésion sociale, et la Ville dispose déjà de dispositifs en ce sens. Il n’est toutefois pas nécessaire de multiplier de nouvelles mesures. Cette politique doit rester équitable, ne pas se faire au détriment des habitants locaux et reposer sur un engagement réciproque, incluant le respect des lois, des usages et des coutumes locales. L’intégration est une responsabilité partagée.

Oui, clairement. La maîtrise de la langue est un critère déterminant pour une intégration réussie, la cohésion sociale et la participation à la vie civique. Comprendre et se faire comprendre est essentiel pour travailler, se former et respecter les règles communes. Relever les exigences linguistiques renforce le sens de la naturalisation, qui doit marquer l’aboutissement d’un véritable parcours d’intégration, fondé sur l’effort, la responsabilité et l’adhésion aux valeurs de notre société.

L’Union européenne reste un partenaire privilégié pour la Suisse, en particulier dans le contexte géopolitique actuel. L’accord de Schengen contribue à la sécurité, à la coopération policière et à la fluidité économique. Le dénoncer serait contre-productif. Cela n’exclut toutefois pas de rester attentif aux défis internes, tels que la crise du logement ou la perte du pouvoir d’achat, et d’y répondre par des politiques ciblées et responsables, sans remettre en cause un cadre international.

La mise en place d’une carte d’identité communale pour les sans-papiers relève davantage du symbole que d’une solution durable. La régularisation du séjour est une compétence fédérale et cantonale. Le rôle de la Ville doit se concentrer sur l’accès aux prestations de base et l’accompagnement vers des solutions légales, sans créer de statuts parallèles ni d’effets d’appel. L’action publique doit être claire, cohérente et respectueuse du cadre légal actuel.

Le droit d’éligibilité implique un engagement politique fort et une bonne connaissance des institutions, des règles démocratiques et du fonctionnement communal. Avant d’en réduire les délais, il est essentiel de privilégier une intégration durable, notamment par la maîtrise de la langue et la participation à la vie civique. L’éligibilité doit rester l’aboutissement d’un parcours d’intégration abouti, fondé sur l’adhésion aux valeurs et aux responsabilités démocratiques.

Les choix alimentaires relèvent avant tout de la liberté et de la responsabilité individuelles. Le rôle de la Ville n’est pas d’orienter ou d’influencer les habitudes alimentaires par des campagnes normatives, notamment dans les écoles. Elle peut en revanche créer un cadre favorable, soutenir l’agriculture locale de manière non prescriptive et garantir une information équilibrée. L’action publique doit respecter la diversité des choix et éviter toute forme de moralisation ou d’ingérence.

L’accès au sport est important, mais la gratuité totale n’est ni équitable ni soutenable financièrement. Privilégier une politique tarifaire équilibrée : prix raisonnables, gratuité ciblée ou réductions pour les jeunes, les familles ou les personnes à revenu modeste. Les infrastructures sportives ont un coût et doivent être financées de manière responsable, sans faire peser la charge sur l’ensemble des contribuables.

À titre expérimental et sous conditions. Le projet pilote CANN-L peut être pertinent s’il permet d’évaluer de manière scientifique les effets de la vente légale de cannabis sur la santé publique, la sécurité et le marché illégal. Il doit rester limité dans le temps, non lucratif, strictement encadré et faire l’objet d’une évaluation indépendante. Objectif n’est pas de banaliser la consommation, mais de fonder l’action publique sur des faits et de protéger la population, en particulier les jeunes

Les scènes culturelles alternatives participent au dynamisme et à l’attractivité de Lausanne. Leur soutien est pertinent lorsqu’il est ciblé, transparent et financièrement maîtrisé. Il ne s’agit pas de subventionner sans conditions, mais d’encourager des projets de qualité, innovants et accessibles, en complément de l’offre culturelle institutionnelle. L’action de la Ville doit favoriser la diversité culturelle tout en respectant l’usage responsable des deniers publics et la liberté de création.

L’accès aux produits menstruels est une question importante, mais leur mise à disposition gratuite et systématique dans tous les espaces publics n’est pas une mission pour la Ville. Privilégie des mesures ciblées, par exemple dans des situations de précarité avérée ou via des dispositifs sociaux existants, plutôt qu’une gratuité universelle financée par les contribuables. L’action publique doit rester proportionnée, responsable et non symbolique.

Réserver le local de consommation de produits stupéfiants aux personnes domiciliées dans le canton de Vaud est une mesure pragmatique et responsable. Elle permet de recentrer l’action sociale sur la population concernée, d’éviter un effet d’appel et de garantir une meilleure maîtrise des coûts et de la sécurité. Les politiques en matière de dépendance doivent rester humanistes, mais aussi cohérentes et soutenables pour les collectivités publiques.

Dans un contexte financier tendu, la Ville doit renforcer ses efforts d’économie en priorisant strictement ses missions essentielles. Renoncer à certaines prestations ou dépenses non indispensables ou non urgentes est une question de responsabilité envers les contribuables. Je défend une gestion rigoureuse des finances publiques, fondée sur l’efficacité, la priorisation et l’évaluation des dépenses, afin de préserver la capacité d’investissement et la qualité des services essentiels à long terme

Instaurer une taxe sur les logements durablement vides constitue une mesure coercitive supplémentaire qui risque d’alourdir la réglementation sans garantir une mise en location effective. Privilégier des incitations positives et la simplification des procédures pour encourager la rénovation, sont à privilégier . La priorité doit être donnée à des conditions attractives pour l’investissement et la construction, seules capables d’augmenter durablement l’offre de logements.

Oui à l’équilibre budgétaire, non à une augmentation automatique des impôts. L’équilibre des finances est une priorité pour garantir des prestations durables et préserver la capacité d’investissement de la Ville. Il doit toutefois être recherché en priorité par une maîtrise des dépenses, une priorisation claire et des gains d’efficacité, plutôt que par une hausse de la pression fiscale. Augmenter les impôts ne peut être qu’un ultime recours, pas une solution de facilité.

Chaque départ au sein de l’administration doit être l’occasion de réévaluer de manière systématique la nécessité du poste, son périmètre et son organisation. Cette démarche permet d’adapter les ressources aux besoins réels, d’améliorer l’efficacité et de maîtriser durablement les coûts. Oui a une administration agile, performante et responsable, au service des citoyens, sans automatisme dans le remplacement des postes.

Créer des zones commerciales communalisées à loyer modéré reviendrait à une intervention directe de la Ville sur le marché, avec un risque de distorsion de concurrence et de coûts durables. Privilégie des conditions-cadres favorables aux commerces artisanaux et locaux : simplification administrative, attractivité des quartiers, sécurité et accessibilité. Le soutien doit passer par l’environnement économique, non par une gestion immobilière communale concurrentielle.

Garantir le respect des droits des travailleurs et des normes environnementales dans les marchés publics est essentiel. Les contrôles doivent toutefois être proportionnés, ciblés et efficaces, afin d’éviter une surcharge administrative inutile et de ne pas pénaliser les entreprises responsables.

Une libéralisation totale des heures d’ouverture ne tient pas suffisamment compte des réalités du commerce de proximité, des conditions de travail et de l’équilibre entre vie professionnelle et privée. Le cadre actuel offre déjà des marges de flexibilité suffisantes. La priorité doit rester une concurrence équitable entre acteurs, le respect des employés et des règles claires, plutôt qu’une dérégulation généralisée aux effets incertains.

La suppression généralisée des affiches publicitaires constitue une restriction forte de la liberté économique et de l’expression commerciale. La publicité fait partie du dynamisme urbain et soutient de nombreux acteurs économiques et culturels. Privilégier une régulation mesurée : encadrement de l’affichage, exigences esthétiques et respect de l’espace public, plutôt qu'une interdiction généralisée aux effets disproportionnés.

Un salaire minimum communal élevé, fixé à environ 24 CHF de l’heure, risque de fragiliser les PME, de freiner l’emploi et de pénaliser les personnes peu qualifiées ou en insertion. S'orienter sur des solutions ciblées pour lutter contre la précarité : formation, insertion professionnelle et allégements fiscaux, plutôt qu’une mesure uniforme aux effets économiques négatifs et peu adaptée aux réalités de chaque secteur.

Le trafic individuel motorisé reste indispensable pour de nombreux habitants, pendulaires, artisans et commerçants. La Ville doit en tenir compte dans sa politique de mobilité, notamment en maintenant des places de parc là où elles sont nécessaires et en évitant une généralisation excessive des zones à 30 km/h. Nous devons défendre une mobilité pragmatique, fondée sur la complémentarité des modes de transport et le respect des besoins réels de la population.

Développer et sécuriser le réseau cyclable est pertinent pour améliorer la sécurité et favoriser une mobilité complémentaire. Ces investissements doivent toutefois être proportionnés, basés sur les besoins réels et s’inscrire dans une vision globale de la mobilité, sans opposer les usagers entre eux.

Faciliter l’accès des jeunes aux transports publics est important, mais la gratuité totale jusqu’à 25 ans n’est ni ciblée ni financièrement responsable. La mise en place de tarifs préférentiels ciblés pour les jeunes en formation ou à revenu modeste, plutôt qu’une gratuité universelle financée par l’ensemble des contribuables. Les transports publics ont un coût et doivent rester durables et de qualité.

La modernisation du réseau de métro, notamment le projet M3, est pertinente pour répondre à la croissance démographique et améliorer la mobilité. Elle doit toutefois s’inscrire dans une planification réaliste, avec une maîtrise stricte des coûts, des délais et des impacts pour les habitants et les finances publiques.

La sécurité des enfants autour des écoles est essentielle, mais une fermeture systématique des routes aux heures d’arrivée et de départ n’est pas toujours adaptée. Privilégier des mesures ciblées et proportionnées : aménagements sécurisés, signalisation renforcée, présence d’adultes ou de patrouilleurs scolaires. L’objectif est de garantir la sécurité sans bloquer inutilement la circulation ni pénaliser les riverains et les activités locales.

Le développement du solaire est souhaitable, mais une obligation généralisée n’est pas la bonne réponse. Chaque bâtiment présente des contraintes techniques, financières ou patrimoniales qu’il faut respecter. Privilégier des incitations efficaces, des procédures simplifiées et une information claire plutôt qu’une contrainte uniforme. La transition énergétique doit se faire avec pragmatisme, responsabilité économique et adhésion des propriétaires, non par des obligations rigides.

Pour atteindre les objectifs climatiques, il est préférable de miser d’abord sur des incitations efficaces et des conventions d’objectifs, qui favorisent l’innovation, l’adhésion et la responsabilité individuelle. Les interdictions et restrictions généralisées risquent de rigidifier le système et de provoquer un rejet.

La protection de la santé publique et de l’environnement justifie un plan d’assainissement ciblé des sols pollués et une meilleure connaissance des PFAS. Ces démarches doivent toutefois être scientifiquement fondées, proportionnées et coordonnées avec le Canton et la Confédération. La priorité va à l’identification des risques réels, à la transparence et à des interventions efficaces, avec une maîtrise des coûts et des responsabilités clairement définies.

Végétaliser davantage les zones urbaines peut améliorer la qualité de vie, lutter contre les îlots de chaleur et renforcer la résilience climatique. Ces mesures doivent toutefois être adaptées au contexte urbain, fondées sur des choix durables (essences résistantes, entretien maîtrisé) et réalisées sans alourdir excessivement les charges publiques.

Le développement des services numériques permet de gagner en efficacité, en rapidité et en maîtrise des coûts. La priorité au digital est pertinente, à condition de préserver un accès aux guichets pour les personnes qui en ont besoin (personnes âgées ou moins à l'aise avec le numérique).

Les médias locaux jouent un rôle important pour l’information, le débat démocratique et la cohésion sociale. Un soutien public peut se justifier lorsqu’il est transparent, proportionné et indépendant du contenu éditorial.

Plutôt non à un renforcement, oui à une approche recentrée. La solidarité internationale est légitime, mais la Ville doit prioriser ses missions locales face aux défis internes (finances, logement, pouvoir d’achat). Le budget alloué doit rester maîtrisé, ciblé sur des projets à forte valeur ajoutée et évalués quant à leur impact. La coopération internationale ne doit pas se substituer aux responsabilités cantonales ou fédérales, ni se faire au détriment des besoins des Lausannois.

Garantir l’accès universel pour les personnes en situation de handicap est une nécessité en termes d’égalité, de dignité et de participation à la vie publique. Des mesures ciblées, comme l’accessibilité des bâtiments publics ou l’utilisation du FALC pour certains documents officiels, sont pertinentes lorsqu’elles sont proportionnées et mises en œuvre de manière pragmatique.

Lausanne dispose déjà de coopérations internationales ciblées. Les relations supplémentaires doivent rester exceptionnelles, clairement justifiées et utiles pour la Ville. Les priorités doivent d’abord être locales et cantonales.

La vidéosurveillance peut contribuer à renforcer la sécurité et le sentiment de sécurité dans certains lieux sensibles comme les gares ou les abords d’écoles. Elle doit toutefois être utilisée comme un outil complémentaire, encadré par un cadre légal strict, respectueux des libertés individuelles et évalué régulièrement quant à son efficacité.

Renforcer la présence policière au centre-ville, de jour comme de nuit, est pertinent pour garantir la sécurité, la tranquillité publique et soutenir l’attractivité économique. Cette présence visible a un effet préventif et rassurant pour les habitants, les usagers et les commerçants.

Le désarmement partiel de la police de proximité affaiblirait sa capacité d’intervention et mettrait en danger tant les agents que la population. Les policiers doivent disposer des moyens nécessaires pour répondre à des situations imprévisibles et parfois violentes.

La liberté de manifester est fondamentale, mais elle doit s’exercer dans un cadre légal clair. Une approche plus stricte est nécessaire pour garantir la sécurité, le respect de l’espace public et des tiers.

La formation policière doit intégrer la médiation, la prévention et la sensibilisation à la diversité, car elles renforcent la qualité du dialogue et la confiance avec la population. Ces thématiques doivent toutefois s’inscrire dans une formation globale et exigeante, centrée sur le maintien de l’ordre, la sécurité et l’application du droit.

Le port de bodycams peut renforcer la transparence, la sécurité juridique et la confiance entre police et population. Cette mesure est pertinente si elle est accompagnée de règles strictes sur l’utilisation, la protection des données et le respect de la sphère privée.

À long terme, une économie de libre marché favorise la création de richesse, l’innovation et l’emploi, ce qui bénéficie largement à la société. Elle permet aussi de financer des services publics solides. Cela suppose toutefois un cadre clair garantissant une concurrence loyale et des règles sociales et environnementales adaptées. Le libre marché est un moteur efficace, à condition que l’État joue pleinement son rôle d’arbitre.

L’État a un rôle à jouer pour garantir un filet social et l’égalité des chances, mais compenser systématiquement les différences de revenus et de fortune par la redistribution n’est ni durable ni souhaitable. Une redistribution excessive peut affaiblir l’incitation au travail, à l’effort et à l’initiative.

Chaque enfant et chaque famille est différente. Il n’existe pas de modèle unique valable pour tous. Certains parents choisissent de s’occuper de leur enfant à plein temps, d’autres optent pour une activité professionnelle combinée à un accueil extra-familial de qualité. Le rôle de la collectivité n’est pas de promouvoir un modèle familial plutôt qu’un autre, mais de garantir la liberté de choix, l’égalité des chances et des solutions de garde adaptées aux besoins des familles.

La protection de l’environnement est indispensable, mais elle ne doit pas se faire au détriment durable de la croissance économique. Une économie forte est aussi un levier pour financer la transition écologique. Écologie et économie doivent avancer ensemble, pas s’opposer.